Internal Communications Force 2018, Москва

II Всероссийский форум по развитию внутренних коммуникаций Internal Communications Force 2018 предполагает интерактивный формат работы участников. Посетители форума смогут изучить опыт ведущих директоров по внутренним коммуникациям и HR, а также самостоятельно отработать на практике наиболее сложные темы.

Программа Форума

• Мастер-класс: создание быстрых и убедительных презентаций/выступлений
  
• Проработка стратегии продуктивных внутренних коммуникаций
  
• Методы исследования аудитории для точной настройки коммуникации
  
• Построение стратегии внутренних коммуникаций через целеполагание и осмысленность коммуникаций
  
• Кросс-функциональность внутренних коммуникаций. Как найти оптимальный баланс сил и функций?
  
• Формирование бренда работодателя через внутренние коммуникации
  
• Какие аргументы и механизмы работают в продвижении HR-бренда?
  
• Внедрение ценностей и повышение удовлетворенности персонала через внутренние коммуникации
  
• Как работать с ценностным предложением производственным компаниям?
  
• Использование трендов и каналов коммуникаций, которые действительно вовлекают
  
• Crisis management. Как сохранить имидж компании и не потерять мотивацию?
  
• Коммуникация во время изменений
  
• Разработка модели потенциальных рисков, отработка негатива
  
• Учет особенностей производственного и непроизводственного персонала в развитии внутренних коммуникациях
  
• Восприимчивость сотрудников к использованию личного мобильного устройства в контексте корпоративных приложений. Где грани личного пространства сотрудника?

Интерактивная работа в группах:

В рамках форума пройдет несколько воркшопов, в ходе которых участники и спикеры поделятся своими ошибками и опытом, гипотезами и доказательствами решения той или иной ситуации. Команды смогут сгенерировать лучшие решения, а опытные модераторы помогут им в этом, зафиксировав результаты. По итогам работы представитель каждой из команды презентует лучшую практику.

Кейсы:

В рамках мероприятий форума пройдет разбор интересных кейсов из сферы построения и развития внутренних коммуникаций в компании:

• Как построить внутренние коммуникации с нуля в территориально распределенной организации с высоким уровнем информационных рисков?
  
• Шпионы в Tele2. Игра для продвижения внутреннего HR-бренда
  
• Как за счет внутренних коммуникаций сделать сотрудника бренд-амбассадором?
  
• Повышение вовлеченности руководителей во внутренние коммуникации
  
• Как осознанность становится инструментом внутренних коммуникаций
  
• Хватит отправлять письма! Интеграция ценностей в повседневную деятельность компании
  
• Продвижение hr-проекта с помощью различных каналов коммуникаций
  
• Переход в digital всех коммуникаций и смена формата коммуникаций под потребности сотрудника
  
• Учитываем особенности персонала при планировании внутренних коммуникациях от Сибири до Западной Африки: как построить внутренние коммуникации в международной компании
  
• Коммуникации для разных возрастных категорий: опыт Otto Group Russia
  
• Корпоративное видео и корпоративное блогерство
  
• Как вовлечь сотрудника в генерацию контента
  
• Работа с негативными настроениями в компании
  
• Газета как инструмент внутренних коммуникаций в компаниях с ограниченным доступом к IT-ресурсам
  
• Цифровая коммуникационная стратегия. Приложения, мобильная версия, онлайн-трансляции, видео, мессенджеры, боты, игры
  
• Каналы коммуникации для производственного персонала: как не утопить сообщения в информационном шуме и довести их до своих коллег
  
• Опыт использования внешних социальных сетей VS внутренних социальных сетей
  
• Корпоративное ТВ в больших географически распределенных компаниях: какие задачи решает, какие форматы использует
  
• Использование мессенджеров для вовлечения в процессы и работы с аудиторией
  
• Как подавать тему производственной системы компании?

Среди спикеров:

• Ольга Шалаева, руководитель проекта отдела внутренних коммуникаций и корпоративных СМИ "Объединенная Металлургическая Компания"
  
• Марина Елагина, директор по обучению и внутренним коммуникациям TELE2
  
• Мария Верномудрова, директор по внутренним коммуникациям "ЕВРАЗ"
  
• Татьяна Руссинова, начальник управления внутренних коммуникаций "Банк России"
  
• Никита Воробьев, менеджер по внутренним коммуникациям MARS RUSSIA
  
• Мария Мазанская, руководитель направления внутренних коммуникаций "Московская биржа"
  
• Анастасия Ростовцева, руководитель направления по внутренним коммуникациям и корпоративной социальной ответственности SAP
  
• Анна Кантер, начальник управления внешних и внутренних коммуникаций ФК "Открытие"
  
• Иоланта Саркисян, начальник отдела внутренних коммуникаций "Деловые линии"
  
• Елена Бланк, менеджер по внутренним коммуникациям Mail.ru Group
  
• Григорий Холкин, начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративных СМИ Управление по коммуникациям и работе с инвесторами "Северсталь"
  
• Татьяна Эндеко, руководитель направления по внутренним коммуникациям и корпоративным медиапроектам "Русские Машины"
  
• Юлия Зубенко, руководитель направления корпоративной культуры и внутренних коммуникаций "Домашние деньги"
  
• Сергей Кашкадамов, руководитель направления Внутренние коммуникации "НЛМК"
  
• Никита Бекасов, директор по коммуникациям "БашХим"
  
• Мария Мальцева, руководитель отдела подбора, обучения и внутренних коммуникаций OTTO Group Russia
  
• Олег Базалеев, руководитель управления по внутренним коммуникациям и устойчивому развитию NordGold
  
• Карина Осипова, руководитель отдела внутренних коммуникаций "Леруа Мерлен"
  
• Анна Дадочкина, руководитель проектов S7 Group
  
• Анна Швидунова, директор департамента коммуникаций "Сити-XXI Век"
  
• Елена Попова, рРуководитель направления внутрикорпоративных коммуникаций "Чайхона №1"
  
• Мария Курносова, директор по корпоративным коммуникациям "АШАН"
  
• Екатерина Ракитская, директор по связям с общественностью "ТехноНИКОЛЬ"
  
• Максим Кадушев, креативный директор "Усилитель вкуса"
  
• София Семенова, руководитель отдела по внутренним коммуникациям и корпоративной социальной ответственности ABBYY
  
• Евгения Озерная, начальник отдела развития корпоративной культуры "Ингосстрах"

Стоимость участия:

Посещение 2-х дней, материалы участника, обед и кофе-брейки — 42 900 рублей

Организатор: Auditorium Conference Group

Контактная информация:
+7 (495) 789-37-46
E-mail: info@auditorium-cg.ru