Курс для владельцев и руководителей digital-агентств и веб-студий от AGIMA

AGIMA организует обучающий курс для руководителей и владельцев студий, на котором будут рассмотрены главные практические вопросы бизнеса в Digital: как улучшить процессы, поднять эффективность и перейти на новый уровень.

Компания AGIMA — лидер в сегменте работы с крупнейшими компаниями, более 700 реализованных проектов со сложными интеграциями для крупных брендов из финансового сектора, СМИ, электронной коммерции и ритейла (Леруа Мерлен, Альфа-Страхование, Российская Газета, МегаФон, Пятёрочка, Эльдорадо и других).

На курсе спикеры из AGIMA разберут все аспекты работы компании, обсудят общие фреймворки управления, найдут индивидуальные решения для внедрения подходов в бизнес.

Тематические блоки обучения

Бизнес

В этом блоке участники курса узнают о финансовом планировании, юридических аспектах, формирование квот по закупкам, как работать в белую, как выйти из операционки, как работать с кассовыми разрывами.

• Основы финансового планирования
  
• Юридические аспекты заказной разработки
  
• Формирование управленческой отчётности
  
• Анализ и валидация объёмов входящих работ
  
• Анализ и формирование квот по закупкам
  
• Построение модели и её влияние на рентабельность
  
• Производственные юниты
  
• Формирование стратегии развития
  
• Строительство «белой компании»
  
• Оценка компании и инвестиции
  
• Выход из операционки
  
• Работа с кассовыми разрывами

Производство

Этот блок посвящен процессу разработки, контролю качества, метрикам, взаимодействию между отделами, подрядчиками и клиентом.

• Процессы разработки: от аналитики до разработки и внедрения продукта
  
• Контроль качества и обработка обратной связи от клиентов
  
• Метрики реализуемых продуктов
  
• Взаимодействие с другими подразделениями

Продажи

В этом блоге обсудят, как формировать план продаж, как измерять эффективность от маркетинговых активностей, как наращивать источники лидов, как автоматизировать обработку лидов, как готовить презентации и выступать перед клиентами.

• New biz: понятие и взаимодействие
  
• Процессы продаж
  
• Формирование плана продаж и целей
  
• Измерение эффективности
  
• Наращивание источников лидов
  
• Автоматизация обработки лидов
  
• Подготовка коммерческого предложения
  
• Подготовка и проведение презентации клиенту

PR

В этом блоке вы поймете, какие PR-каналы необходимо использовать, как их оценивать и измерять эффективность, как готовить кейсы на сайт, как составлять пиар-стратегию и в каких конференциях участвовать.

• Измерение эффективности PR-активностей
  
• Определение целевой аудитории и создание для нее точек контакта
  
• Самые эффективные PR-каналы
  
• Обучение, статьи и конференции
  
• Подготовка кейсов
  
• Формирование и распространение ценностей в инфополе
  
• Позиционирование компании
  
• Работа с рейтингами
  
• Составление годового PR-плана
  
• Медиа-план для рекламной кампании

HR

Этот блок будет посвящен кадрам, адаптации сотрудников, каналам привлечения и измерению эффективности привлечения.

• Измерение эффективности привлечения и адаптации сотрудников
  
• Самые эффективные каналы привлечения
  
• Привязка ресурсной стратегии к таймингу проекта
  
• Адаптация сотрудников
  
• KPI и OKR
  
• Мотивационные схемы
  
• Работа с рисками по уходу (контуры опросов, мотивационные встречи)
  
• Работа с целями и ценностями компании
  
• Стратегические сессии, митапы и корпоративные мероприятия
  
• Увольнения и сокращения
  
• Формирование образа лидера компании

Состав преподавателей

Александр Богданов, основатель AGIMA

Расскажу о том, как формировать стратегию развития бизнеса. Как формировать УТП компании. Как выстраивать политику взаимоотношений с клиентами, СМИ, конкурентами и партнерами. Как управлять компанией во времена кризиса и, наоборот, резкого подъема.

Александр Богданов о курсе:



Евгений Лобанов, исполнительный директор

В своём блоке я расскажу всё, что необходимо знать об управленческом учёте, управлении ресурсами и технологиях для того, чтобы стать лидерами в производстве цифровых продуктов.

Виталий Дощенко, коммерческий директор

Расскажу, как в AGIMA организовано прогнозирование доходов, как построен процесс продаж новым клиентам и на что мы делаем упор для удержания существующих.

Кристина Ляпцева, руководитель PR отдела

Научу разрабатывать PR-стратегию и подходить к пиару системно. Расскажу о подходах и процессах, и PR будет работать на вас.

Виктория Бакума, руководитель финансового отдела

Помогу со структуризацией документооборота и научу работать с большим количеством документов. А самое главное — покажу, на что обращать внимание при подписании документов с клиентами.

Сергей Кожемякин, зам. исполнительного директора

Я расскажу, как мы управляем производством и принимаем управленческие решения на основании анализа данных.

Камилла Смирнова, руководитель НR-отдела

Расскажу о том, как мы привлекаем и удерживаем сотрудников в AGIMA. Какие каналы мы используем и как измеряем их эффективность.

Григорий Коченов, креативный директор

Помогу разобраться в позиционировании, эффективных продажах, презентациях и построении коммуникации внутри и во вне. Смыслы, упаковка, сила духа.

Стоимость участия:

• Стандарт (при оплате до 20 мая) — 300 000 рублей
  
• Курс + менторство 2 часа в неделю (при оплате до 20 мая) — 400 000 рублей

Промокод на скидку 10% — CALL

Контактная информация:
+7 (495) 981-01-85
E-mail: info@agima.ru