Агентство контент-маркетинга «КОМРЕДА» занимается разработкой, развитием и продвижением бренд-медиа, корпоративных блогов, Telegram-каналов, онлайн-курсов, спецпроектов — от креативной концепции и контент-стратегии до продвижения в СМИ и социальных сетях.
«Пиархаб» — это агентство, которое закрывает все PR-задачи: от точечных посевов до комплексных коммуникационных стратегий. Агентство помогало продвигаться другим, но у него самого было только сарафанное радио. Для системного роста «Пиархабу» нужны были собственные каналы, откуда можно привлекать лидов и талантливых сотрудников.
Создаваемое агентством контент-маркетинга «КОМРЕДА» бренд-медиа включало две составляющих:
- Медиа. Как визитка и платформа для публикации статей, кейсов, экспертных интервью и спецпроектов.
- Телеграм-канал. Как живая площадка, где можно тестировать форматы, общаться с аудиторией и превращать подписчиков в клиентов.
Главными ожиданиями «Пиархаба» от Telegram-канала были не только охваты и лайки, но и лидогенерация и клиенты. Агентству нужно было выстроить бренд-медиа, которое будет приводить нужных людей, формировать у них доверие к Пиархабу и в итоге конвертировать их в потенциальных клиентов.
Главные задачи проекта:
- Собрать релевантную аудиторию — пиарщиков, журналистов и тех, кто влияет на выбор подрядчиков.
- Закрепить за «Пиархабом» образ эксперта пиар-индустрии и повысить его узнаваемость на рынке.
- Выстроить комьюнити, которое вовлекается в контент, делится постами и само приводит новых людей — потенциальных клиентов.
С момента запуска канала надо было набрать первых подписчиков. Для этого специалисты агентства «КОМРЕДА» пошли к друзьям «Пиархаба», у которых уже были свои телеграм-каналы, и попросили рассказать о проекте. Так была собрана первая аудиторию канала.
Затем команда проекта начала наполнять канал и тестировать гипотезы. Чтобы понять, какой именно контент откликнется у аудитории, было протестировано несколько решений. В первую очередь — экспертные посты.
Пример:
В посте рассказывается о том, почему провалился Threads (принадлежит Meta — организация, запрещённая на территории Российской Федерации). Это был не просто обзор, а практический кейс с разбором ошибок. В нём было показано, как выявлять репутационные риски и как плохой UX может обнулить любую пиар-кампанию.
Результат:
Экспертные посты собирали всего по 1200—1500 просмотров и около 20—27 реакций. Гипотеза провалилась.
Экспертный контент совсем не вовлекал целевую аудиторию, поэтому команда перешла к формату комьюнити — площадки, где аудитория не просто читает посты, а участвует в обсуждениях, обменивается опытом и находит решения для своих задач.
Пример:
Был создан интерактивный пост-игра: задаётся типичная для руководителя PR-отдела ситуация и предлагается выбрать, кого из кандидатов он бы взял в команду. Формат зашёл: читатели спорили, делились мнениями и репостили. В итоге удалось собрать 2800 просмотров вместо предыдущих 1200—1500.
Команда не остановилась на достигнутом и продолжила тестировать форматы, смотрела на реакцию подписчиков и отбирала то, что работает. Ниже — ключевые форматы постов, которые сработали.
Было записано интервью с пиарщиками и вопросом о том, чего они боятся - охват вырос в два раза.
Чтобы привлечь ЦА и поддержать формат комьюнити, агентство начало публиковать интервью с известными пиарщиками индустрии — редакторы искали экспертов с активными телеграм-каналами и предлагали им стать героями публикаций. От постов-интервью ожидался виральный эффект.
Пример:
Авторы пообщались с экс-директором по маркетингу Virtus.pro и управляющим партнёром Heads’made Ярославом Мешалкиным. В пост собрались золотые цитаты из интервью: о том, что игры — это тоже пиар; как санкции влияют на работу и нужно ли продвигать церковь.
Результат:
Более 2500 охвата и около 45 реакций. Ярослав, у которого было в два раза больше подписчиков, сделал репост — так удалось привести в канал бесплатный трафик и подписчиков.
Этот формат не только понравился читателям, но и приводил «Пиархабу» лиды.
Эксперты, у которых авторы брали фактуру для постов-интервью, начинали обращаться к «Пиархабу» за услугами.
Затем был протестирован ещё один подобный формат: времени на него уходило меньше, а результат был не хуже.
К Хеллоуину выпустили пост-страшилку: сходили к знакомым пиарщикам и спросили их, чего они боятся в работе. В ответах — жиза: «Забыл прикрепить к письму релиз», «Опубликовал пост без правок», «Открыл новый спринт, не закончив старый». Они отвечали на вопросы парой предложений, а редакторы делали из этого полноценные посты.
Результат:
3282 просмотра, более 60 реакций. Постом активно делились, а в комментариях люди рассказывали о своих ужасах.
Вдобавок к этому были снова отмечены авторы страшилок. Получился лёгкий, быстрый и выгодный для всех формат: для канала — охваты, для героев материала — видимость, а для подписчиков — повод посмеяться и написать что-то своё.
Итог:
Со стартовых 1500—2000 просмотров выросли до 3000—4500 — за счёт того, что были найдены интересные форматы для аудитории канала, которые она с интересом читала и репостила.
Команда запустила спецпроекты. Публикации канала репостнул даже Лобушкин (пиарщик, у канала которого более 100К подписчиков) — без промо и рекламы.
Контент — это не только рядовые посты и интервью с экспертами. Специалисты агентства искали формат, который поможет органически привлечь новых подписчиков.
Первый шаг — создание вирусной карты телеграм-каналов о пиаре, которые были разделены всех по шкале от «пушистых» до «злобных». Редакторы встретились с администраторами этих каналов и рассказали им зачем это нужно, а затем опубликовали карту.
Карта завирусилась. Каналы узнавали себя, делились постом, спорили, просили включить их в следующий апдейт. Карта разошлась по всей PR-тусовке: без рекламного промо — только за счёт виральности формата.
Результат:
Команда проекта запустила волну репостов среди пиарщиков, что привело в канал бесплатных подписчиков. Карта набрала больше 16000 просмотров — в пять раз больше нормы. Пиар-каналы сами продвигали проект: агентство не потратило ни рубля на рекламу.
После успеха карты телеграм-каналов «КОМРЕДА» пошла дальше: не просто раздавала ярлыки вроде «пушистый» или «злобный», а сформировала целую деревню. Был выбран главный глашатай, сплетник и житель с самой уютной избушкой.
Каждую неделю на канале выходила новая «номинация» — и люди ждали её, как следующую серию сериала. Подписчики спорили, репостили посты, уговаривали друзей голосовать за своих. Вовлекались даже те, кто раньше молчал.
Результат:
Посты «Пиархаба» бесплатно репостили крупные пиар-каналы. Самый главный репост, который получили — от Лобушкина — пиарщика, в канале которого порядка 100 тысяч подписчиков.
Формат на стыке сплетен и пользы: как «КОМРЕДА» вовлекла подписчиков рассказами о карьерных переходах.
Ещё один успешный эксперимент — рубрика о карьерных переходах пиарщиков и журналистов. Авторы рассказывали о том, кто куда ушёл, чем теперь занимается и как с ним можно работать. Для PR-сообщества это релевантно. Каждый собирает свою базу: журналистов — для питчей, пиарщиков — для коллабораций.
Авторы канала не просто делились переходами, но и спрашивали о прежней работе, планах и о том, как с ними можно списаться. Формат сочетал в себе и сплетни, и пользу.
Результат:
Посты стабильно набирали 2000—3000 просмотров. Формат легко расходился в сообществе: кто-то узнавал знакомых, кто-то сохранял для базы, кто-то просто шёл посплетничать.
Увеличение вовлечённости через общение с подписчиками Журнала Пиархаба
Авторы канала не ждали, пока подписчики отреагируют на посты, а втягивали их в обсуждение: отвечали на комментарии, задавали вопросы, делились опытом.
Результат:
В комментариях разворачивались мини-дискуссии, люди делились своим опытом, спорили, сохраняли и делились постами.
Организация онлайн- и оффлайн-мероприятий для пиарщиков позволила ещё больше повысить узнаваемость на рынке
Чтобы ещё быстрее увеличить вовлечённость аудитории и экспертность «Пиархаба», команда запускала офлайн- и онлайн-мероприятия для пиарщиков. Темы были самые разные: как увеличить медиаиндекс, о пиаре в недвижимости, девелопменте и бьюти-сфере. Формат — живое общение без продающих слайдов. Канал приглашал спикеров, собирал актуальную повестку, выводил обсуждения из чатов в реальность.
На встречи приходили активные пиарщики — те, кто потом репостил посты о мероприятиях, звал друзей, предлагал темы. «КОМРЕДА» сформировала прочную ассоциацию: «Пиархаб — не просто владелец канала о пиаре, а место, где встречаются и обмениваются опытом».
Результат:
Офлайн- и онлайн-встречи начали работать на авторитет «Пиархаба» среди коллег по рынку.
Подкрепление бесплатного продвижения платным промо
Для платного промо были задействованы посевы и кампании в Яндекс.Директ и Telegram Ads. Чтобы промо работало эффективнее, специалисты отказались от типовых креативов и сосредоточились на цепляющем и виральном.
Посевы:
Выбор пал на небольшие тематические каналы. Первые тесты показали, что крупные и дорогие каналы дают всего 1—2% CVR. В свою очередь CVR небольших тематических мог быть от 5 до 15%, что в 2,5—15 раз выше среднего.
Один из креативов для посева был сделан с заходом: «На **я Пиархабу своё медиа, а главное, зачем?» Следом — короткий, живой текст с объяснением, как питчить релизы, зарабатывать больше и оставаться в контексте.
Специалисты выбрали креатив, похожий на контент канала, в котором осуществлялось платное размещение - это добавило креативу нативности, выделило его в ленте и дало результат: подписчики переходили и подписывались на канал.
Креатив для посева у Лобушкина. Чтобы выделиться в ленте, специалисты сделали рекламный пост с повторяющейся фразой «ЖУРНАЛ ПИАРХАБА». Дизайнеры повторили её 20 раз, а в часть фраз вставили ссылку на канал. Такой формат сработал как мем: он не только привёл подписчиков, но и получил органические упоминания от других пиар-каналов. Креативом поделились целых 46 раз.
Telegram Ads
В Telegram Ads не работают обычные баннеры, поэтому, и нужно было выделиться на фоне других, поэтому каждый креатив был сделан мемным. Примеры:
- Икра — по акции, а Журнал Пиархаба — бесплатно без регистрации. Всё, что связано с пиаром, — здесь.
- «Мы ещё хуже Федосеева», — Журнал Пиархаба.
Яндекс.Директ
В «Директе» были запущены кампании по модели РСЯ. Тестировались несколько креативов, и по итогам были выбраны лучшие.
Результат:
За время работы «КОМРЕДЫ» над телеграм-каналом Журнала «Пиархаба» на него подписалось 8640 человек. Кроме того, по данным TGStat, индекс цитирования телеграм-канала вырос с 0 до 59.49.
Телеграм-канал работает на авторитет и узнаваемость «Пиархаба» — агентство «КОМРЕДА» заняло 2, 5 и 7-е места в рейтинге «Медиалогии» в 2025 году.
Благодаря телеграм-каналу и вовлечению в него релевантной аудитории, «Пиархаб» стали замечать чаще. Это дало результат: Пиархаб в 2025 году попал в рейтинг коммуникационных агентств от «Медиалогии» и занял в нём 2, 5 и 7-е места. На позицию в рейтинге влияло присутствие и активность «Пиархаба» в соцмедиа. Агентству удалось добиться системного внимания к бренду.
Результат:
Рост количества лидов. Номинирование «Пиархаба» в авторитетном отраслевом рейтинге — это значимое подтверждение экспертности для тех, кто прямо сейчас находится в поиске подрядчика.
Поток лидов увеличился на 40%, а в канале собрались более 8500 активных пиарщиков России. Сегодня «Пиархаб» стабильно попадает на радар закупщиков и пиарщиков в качестве потенциального подрядчика.
Главную задачу «КОМРЕДА» выполнила: увеличили поток лидов «Пиархабу» на 40%. У Пиархаба стало почти в полтора раза больше клиентов.
Параллельно проект собрал вокруг себя коммьюнити пиарщиков и журналистов, а также сформировал репутацию эксперта в области пиара. Сейчас на канал «Журнала Пиархаба» подписано уже более 8500 тысячи человек.
Кроме того, увеличилась узнаваемость агентства: публикации репостили лидеры PR-индустрии, и Пиархаб занял места в авторитетном рейтинге от «Медиалогии».
Но самое главное, «Пиархаб» высоко оценил работу с агентством «КОМРЕДА».
Даниил Дымщиц, генеральный директор «Пиархаба»:
- «За прошедший год инвестиция в «Журнал Пиархаба» — наша лучшая маркетинговая задумка. Весь рынок отговаривал нас запускать на перегретом рынке телеграм-каналов «ещё один канал о пиаре», но команда КОМРЕДЫ доказала, что классная редполитика, тексты и визуал + грамотная дистрибуция позволяют всего за год стать одним из самых заметных медиа в своей нише.
Когда наступает момент тендера на выбор подрядчика по PR, «Пиархаб» стабильно попадает на радар как закупщиков, так и пиар-специалистов. То, что инвестиции в издание окупились в разы, для меня объективный факт».
Результаты:
- Увеличили поток лидов Пиархабу на 40%
- У Пиархаба стало почти в 1,5 раза больше клиентов
- Собрали в телеграм-канале более 8625 подписчиков
- Увеличили индекс цитирования телеграм-канала с 0 до 59.49 по версии TGStat
- Пиархаб в 2025 году занял 2, 5 и 7-е места в рейтинге коммуникационных агентств по активности в соцмедиа по версии «Медиалогии»
- Кейс Журнала Пиархаба и его телеграм-канала получил серебро и бронзу на Silver Mercury, первое место в Rasswet Ruwardи золото в Proba Awards.
Контактная информация:
Телефон: +7 918 321-02-86
E-mail: office@komreda.ru
