Конференция «Корпоративное обучение», Москва

Конференция «Корпоративное обучение» проводится уже в 13-й раз и фокусируется на докладах и кейсах от компаний-лидеров в сферах цифровой трансформации и обучения персонала. Формат мероприятия: оффлайн + онлайн-трансляция. Организатор: Quorum Conference.

Тематические секции конференции:

1. Управление корпоративными знаниями
   • Как создать систему управлениями знаниями.
     
   • Вовлечение сотрудников в обмен знаниями.
     
   • Управление корпоративными знаниями в новой реальности. Инновации и тренды.
     
   • Как сделать обмен знаниями корпоративной культурой.
     
   • Технологические решения на рынке управления знаниями: стоимость, минусы и плюсы.
     
   • Оценка инвестиций и измерение результата управления корпоративными знаниями.
     
   • Методы системного управления знаниями в компании с широкой региональной сетью.
     
   • Как стать самообучающейся организацией: препятствия и способы решения.
     
   • Профессиональные сообщества в компании: от формирования до оценки результативности.
     
   • Консолидация знаний в компании: как обеспечить сохранение, актуальность, безопасность и удобный доступ к базе знаний.
     
   • Пошаговая инструкция внедрения «системы управления знаниями».
     
   • Формирование преемственности опыта и знаний в компании.
     
   • Управление знаниями в управлении проектами
     
   • Лучшие практики и истории успеха: как находить и результативно применять.
2. Стратегии лидеров обучения
   • Как сделать обучение частью стратегии общего развития бизнеса.
     
   • Современные методы обучения и их эффективность.
     
   • Как управлять обучением с помощью предиктивной аналитики и больших данных системно.
     
   • Как бюджетировать обучение и защищать бюджет.
     
   • Как автоматизировать процесс создания контента.
     
   • Как мотивировать и учить экспертов создавать контент.
     
   • Как создавать вовлекающее обучающее видео.
     
   • Обучение будущего - экономика игр и при чем тут корпоративное обучение.
     
   • Как руководители становятся амбассадорами обучения.
     
   • Учиться или лечиться: как мотивировать сотрудников на развитие.
     
   • Как сформировать культуру обучения в компании.
     
   • Как сделать обучение интересным в условиях перегруженностью коммуникациями и информацией.
     
   • Как проводить адаптационное обучение сотрудников.
     
   • Пять правил мотивации и обучения руководителей.
3. Цифровая экосистема обучения
   • Как построить сквозную систему обучения: оффлайн-компьютер-телефон.
     
   • Эффективное управление системой обучения через типологию обучающего контента.
     
   • Какие тенденции цифрового обучения
     
   • Искусственный интеллект в презентации ML в уме: честный разговор о том, как (не)работают Edtech-решения в жизни.
     
   • Как стать профессиональным digital-тренером.
     
   • Адаптация живого корпоративного обучения в Digital.
     
   • Как упаковать обучение в мобильные форматы.
     
   • Создание образовательного пространства будущего. Опыт использования виртуальной и дополненной реальности.
     
   • Обзор LMS-систем дистанционного обучения: функционал, стоимость, возможности.
     
   • Использование инструментов сервис-дизайна для создания программы адаптации сотрудников.
     
   • Развитие потенциала руководителя и коучинг продаж.
     
   • Педагогический дизайн: задачи, этапы, методы.
     
   • Микрообучение: возможности и реальные перспективы применения.

Стоимость участия:

• 1 день «Управление знаниями» (онлайн 9 ноября) - 29 900 руб.
  
• 2 дня «Корпоративное обучение» (11-12 ноября) - 59 900 руб.
  
• Онлайн-пакет (трансляция конференции 9 и 11-12 ноября) - 74 900 руб.

Среди спикеров:

• Марина Миронова, директор по персоналу, ГК «Велес Персонал»
  
• Антон Елисеев, начальник отдела управления знаниями, АО «СУХОЙ»
  
• Василиса Стрижакова, knowledge manager, KPMG
  
• Татьяна Томилина, начальник отдела управления знаниями, «Объединенная двигателестроительная корпорация»
  
• Максим Гросул, старший менеджер центра трансформации системы управления, «Лукойл»
  
• Елена Попкова, руководитель корпоративного университета «КРОК»
  
• Антон Разинков, старший менеджер центра по развитию экспертной сети и партнерств производственно-технической дирекции, «Северсталь-Менеджмент»
  
• Анастасия Граф, knowledge manager, ГК «Ланит»
  
• Родион Нагорнов, knowledge manager, EXNESS
  
• Ольга Балашова, руководитель, «Академия Роскосмоса»
  
• Алла Великанова, начальник отдела обучения и развития, «Гедеон Рихтер Фарма»
  
• Елена Корбут, заместитель управляющего директора по работе с персоналом, АО «СУХОЙ» и «РСК МиГ»
  
• Мария Дмитриева, руководитель развития кадрового потенциала, корпоративный университет «Газпромнефть»
  
• Анастасия Инкина, руководитель центра оценки и обучения персонала, «Алиди»
  
• Марина Волостнова, бизнес-партнер по управлению персоналом, «Спортмастер»
  
• Марина Шабанова, руководитель корпоративного университета, «Никамед»
  
• Ольга Осипова, Директор по персоналу, «Гарвин»
  
• Татьяна Выборнова, директор по персоналу, ESAB Россия и СНГ
  
• Александр Рау, эксперт wellbeing программ, Adidas Academy
  
• Белла Бицаева, директор по решениям в области обучения, Schneider Electric Россия и СНГ
  
• Владимир Казаков, ведущий специалист группы дистанционного обучения, «Райффайзенбанк»
  
• Дмитрий Адушев, директор макрорегиона Москва, «Почта России»
  
• Любовь Лебедева, ведущий менеджер по оценке и развитию персонала, «СВЭЛ»
  
• Денис Сосин, начальник учебного центра, «РЖД»
  
• Денис Баринов, руководитель отдела образовательных программ, «Лаборатория Касперского»
  
• Анатолий Беляев, руководитель департамента развития цифровых форматов обучения, «Билайн»
  
• Елена Сандалова, руководитель тренинг-группы, METRO Cash & Carry
  
• Павел Козлов, директор департамента повышения эффективности, «Росэнергоатом»
  
• Александр Демидов, руководитель направления обучения и развития, X5 Retail Group
  
• Иван Рыбкин, заместитель генерального директора, «РЕСО-Гарантия»

Контактная информация:
+7 (495) 789-38-83
E-mail: karen@quorum.guru